灵活用工平台为什么会被越来越多的企业所选择?这里与其说公司选择了灵活用工,不如说是 灵活用工 适应了当今共享经济和数字经济的发展趋势。
从企业雇主的角度来看,选择灵活用工是出于适应急剧变化的市场环境的需要,也是顺应互联网时代数字经济的发展趋势。
灵活用工 的核心是解决人力资源合理配置的问题,而企业选择灵活用工的主要驱动力还是降本增效;
在瞬息万变的市场竞争中,外部需求经常会处于“贸易性波动、季节性波动、时间性波动”等情况,而采用灵活用工的方式,则有效解决在波动的业下务量人力资源浪费或人手不够的问题。
传统用工与灵活用工的对比(图片来源:未来工作研究院自主绘制)
随着灵活用工的逐渐成熟,采用灵活用工形式的企业越来越多,主要原因包括:
1、“灵活用工”能最大化降低组织用人成本
在硅谷,很多科技公司的“灵活用工群体”——临时工、合同工,已经超过了企业员工的一半,这种灵活用工模式已经成为现代企业常态化的用人方式。即便是世界科技巨头,也在通过“灵活用工”替代正式员工的方式,以最大化企业利益。
科技巨头谷歌,早在2019年,其非正式员工数量就已经超过全职员工。正是因为这部分非正式员工可以帮助企业节省开支,而每个岗位的年节省成本为10万美元。
现在,灵活用工已经成为越来越多的企业降低运营成本的选择,全职员工的招聘规模正逐渐缩小,以业务外包、平台型用工为代表的灵活用工已经成为现今社会的一大趋势。
2、 弹性灵活帮助企业应对消长不定的业务需求
在快餐巨头麦当劳、肯德基的门店里,他们的全职员工不超过30%,其他类型的员工占70%。而70% 的灵活用工人群中,“时薪制员工”则是麦当劳应对不断波动的门店业务需求的关键。
麦当劳的“时薪制员工”也是灵活用工的典型代表,一般分为学生工、退休工和非全日制员工三种。
麦当劳的“时薪制员工都不是固定班次,而是根据预估客户需求及实际到店客流量的波动而对应排班出勤,在最大程度降低人力成本的同时,充分保障了业务运营和服务质量。
近年,麦当劳也依赖于灵活用工的优势,实现了年营收超过200亿美元。
3、灵活用工能有效将风险外部化
传统用工模式下,企业的招聘、选拔、日常管理、薪酬福利等全流程的人力资源管理需要承担很高的风险,而企业选择灵活用工可以将招聘、选拔、日常管理、福利待遇等风险外部化。
因为在灵活用工模式下,如人员外包,雇主与员工由原来单一的标准劳动关系转化为非标准劳动关系,甚至非劳动关系,雇主责任风险实现了向人力资源服务外包公司的转移。
企业将招聘、管理的需求交付于第三方人力资源服务商,可以集中内部核心资源开发核心业务,共享人力机构专业资源,提升整体运营能力。
4、招聘快速化高效化
企业业务快速增长激发用人需求,灵活用工的方式可实现短期内大批量招聘到相关劳动力。
在企业的实际运行中,要想快速有效地找到十分匹配岗位要求的员工,其实是很困难的。以正常流程来说,企业往往要花费大量的时间、财力、人力来进行搜寻与面试工作,而且往往还不一定能够找到理想的人员。
然而,灵活用工不仅可以迅速完成人员配备,还能在具备一定人才储备的企业中快速找到匹配合适的人选,大大提高业务需求的响应速度。
此外,灵活用工按实际情况按需用人,随时使用,随时停止,无需复杂的入离职流程,还能提高企业经营效率。对于有着季节性和周期性的用工需求企业、短时间内需大批量招工的企业,采用灵活用工的方式,依托平台流量红利,以远程办公的形式可迅速招募到相关候选自由职业者,为企业所用。
5、用工方式更加灵活更加广泛
受数字经济的兴起和新业态用工的兴起,平台型用工的出现还为企业的灵活用工带来了更广泛的形式,如远程人才、远程自由职业者等新型灵活用工形式,帮助企业用工打破了地域、岗位等因素的限制,解决了企业日益增长的用工难问题。
随着新型灵活用工的渗透,越来越多的企业通过灵活用工平台来实现企业的用工需求。哈佛商业调查显示,近90%的受访者熟悉灵活用工平台的使用。
企业的管理者还表示,在未来三年内,数字化的灵活用工平台对实现企业竞争优势非常重要,52%的受访高管预计将大幅增加对人才平台的使用。
Fiverr的企业用户数量增长情况(图片来源:未来工作研究院《中国企业数字灵工市场发展研究报告》)
随着互联网时代的深化,“灵活用工”很有可能成为企业用工模式的新常态。而在这个时代,企业要做的就是抓住用工模式的变化,为公司搭建新的人才体系。
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全行业灵活用工平台哪个好
当前市场环境下,就业活力不足已经成为了一种常态,在这种背景下,随之而来的是招工难,管理难,规范难,风险高等问题越来越突出。中国就业市场的经济环境也期待一种新型灵活用工模式来激发市场的活力。
常见的灵活用工方式主要包括非全日制用工、劳务派遣、劳务外包、劳务关系、承揽关系、合作关系、退休返聘等等。
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