此次疫情，就像是企业的一次“大考”，除少数企业没有受到影响之外，大部分企业都面临着生产经营成本和用工人力成本的生存成本考验，很多企业人员过剩，成本增加，已经有不少企业倒在COVID-19的漩涡中，而通过裁员和精简业务来止损的更是数不胜数。企业人力资源结构性矛盾充分暴露，加快人力资源创新改革势在必行。

为什么说灵活用工成为这次疫情的破解之道呢，下面我们通过几个案例来看下：

4月，有消息爆料称，大疆正在进行至少50%的裁员清扫计划。公司以在家办公为由，禁止员工进入办公区域。当时，大疆官方回应称，这都是“虚假荒唐的猜测”。

一位不愿透露姓名的大疆员工告诉界面新闻，公司近期确有裁员动作，至少在销售和市场部都有人在陆续被裁。据了解，大疆有80%的销售都发生在线下，且无人机主要用于影视、旅游、户外等场景。疫情期间居家令一出，导致无人机的需求锐减。

无独有偶

8月18日，英国零售巨头玛莎百货（Marks & Spencer）宣布将在未来三个月裁员约7000人，为疫情后公司缩减成本和改变业务模式做准备。

二季度中，品牌服装网业曾报道了大量时装、奢侈品、百货商店等企业的裁员信息。即使是在目前疫情较为稳定的情况下，仍有在风雨飘摇中选择继续裁员的集团。

在这种情况下，越来越多的企业开始寻找新的破解之道，“灵活用工”正式走进管理者的视野中。

像我们熟知的华为就有近20万员工，但软通动力、中软国际、文思创新等都是华为长期合作的外包研发机构。

互联网领域流传着一句话，腾讯、小米酷爱岗位外包，“十个岗位八个外包”。

滴滴更是堪称“灵活用工”典范。

美团270多万骑手中正式员工仅为几万人。

灵活用工对企业的三大好处：

1、降低企业成本

企业的管理成本占企业总成本的很大一部分，每年为管理成本付出的时间、金钱和精力都很大。选择“灵活用工”后，会大大节省企业管理成本，也可以为企业的发展使用更多的资源和精力。

2、节约人员招聘费用

企业人员招聘是件十分令人头痛的事情。很难雇佣，也无法招聘到满意的员工。工资年年上涨，企业招聘成本持续上升。如果企业选择“灵活用工”，可以满足就业需求，节省资金、效率和劳动力。

3、降低用工风险

企业能够帮助企业将企业原本的雇佣关系转变为业务合作模式，合作双方地位平等，且具有双向选择的权利，这也帮助企业更好地应对经营风险。

薪福多作为国内较早进入灵活用工领域的企业之一，凭借自身丰富的行业经验、强大的服务团队和人才优势，针对人力业务各个痛点，提供全面的全业务链服务，从而满足客户一站式解决人力资源各种诉求，帮助企业在用工风险、人力成本、薪税管理等全维度的业务实现优化。